以往，提起楚湘小區(qū)，就是印象中的“臟亂差”。如今，自“紅色引擎”工程實(shí)施以來，舜井道社區(qū)指導(dǎo)楚湘小區(qū)開展“紅色物業(yè)”管理試點(diǎn)。
為改善環(huán)境，小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，對(duì)小區(qū)內(nèi)黨員全面摸底，鼓勵(lì)黨員主動(dòng)亮身份、亮承諾，帶頭參與小區(qū)管理。
“如果能還我們一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境，物業(yè)費(fèi)我?guī)ь^交?！秉h員代表王廣宏第一個(gè)表態(tài)并帶頭交錢。
社區(qū)籌集十余萬元，但資金還有缺口，小區(qū)業(yè)委會(huì)成員每人墊資5000元，又多方籌措湊了5萬余元，業(yè)委會(huì)開始著手改造小區(qū)。
破損路面重新整體硬化，建設(shè)紅色文化長(zhǎng)廊，清除小區(qū)內(nèi)菜地種植綠植，拆除亂搭亂建規(guī)劃停車棚、停車位，安裝、監(jiān)控門禁系統(tǒng)，聘請(qǐng)保安、保潔員，“紅色物業(yè)”就這樣有聲有色地干了起來，小區(qū)環(huán)境逐步得到改善。
“蔣主任，今年的物業(yè)費(fèi)我可是帶頭交的，小紅旗可得給我最先貼上去?！币粭澋淖鈶魪埲评鴺I(yè)委會(huì)主任蔣軍笑著說道。
張全云原是楚湘小區(qū)一名業(yè)主，由于家人患病不得不賣掉房子，她告訴筆者：“住了十多年的小區(qū)，眼看小區(qū)變得越來越好了，房子賣掉后，我家又在這里租房生活?！?/font>
在小區(qū)黨員帶頭參與下，業(yè)委會(huì)的工作得到居民認(rèn)可。
8棟居民樓，8位黨員樓棟長(zhǎng)，帶動(dòng)24名“三員”即法治宣傳員、民情調(diào)查員、矛盾調(diào)解員，38名黨員中心戶，變身“紅色細(xì)胞”，收集居民建議、反饋居民困難，打通居民與業(yè)委會(huì)“最后一百米”。
第8棟居民樓原本地勢(shì)低，隨著小區(qū)路面多次硬化改造，單元門前的地面被越墊越高，大人進(jìn)入樓道，稍不注意，腦袋就被碰個(gè)包。
今年5月中旬，樓棟長(zhǎng)陳良清召集該棟的“三員”就改造單元門挨家挨戶走訪，整理12戶意見后反饋到業(yè)委會(huì)，業(yè)委會(huì)組織12戶居民開會(huì)，大家一致同意由業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)改造工程的招標(biāo)、監(jiān)理、驗(yàn)收，改造費(fèi)用由12戶居民自行分擔(dān)。
“等大梁干了，架子撤了，再粉刷粉刷，這個(gè)月就能改造完工了，動(dòng)作快，干得好?！本用窦娂婞c(diǎn)贊“紅色物業(yè)”。
楚湘小區(qū)僅是東城辦事處轄區(qū)內(nèi)256個(gè)小區(qū)的一個(gè)縮影，該辦事處堅(jiān)持發(fā)動(dòng)“紅色引擎”，開辟“紅色陣地”，打造“紅色物業(yè)”，持續(xù)提升城市管理品質(zhì)和居民幸福指數(shù)。
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