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隨州論壇

標題: 隨州產(chǎn)投集團召開重點項目建設(shè)調(diào)度推進會 [打印本頁]

作者: 水云之間 時間: 2024-5-17 09:55
標題: 隨州產(chǎn)投集團召開重點項目建設(shè)調(diào)度推進會

產(chǎn)投集團召開

重點項目建設(shè)調(diào)度會

5月13日，隨州產(chǎn)投集團召開重點項目建設(shè)調(diào)度會，聽取各重點項目建設(shè)進展情況匯報，并對下一步工作進行安排部署。

黨總支副書記、總經(jīng)理黃猛出席會議并講話，黨總支班子成員，集團公司各部（室）、各子公司主要負責(zé)人，重點項目領(lǐng)銜部長參加會議。

會上，各領(lǐng)銜部長匯報了有關(guān)重點項目最新進度情況、下一步工作計劃和需要解決的問題；各部（室）、各子公司主要負責(zé)人就解決重點項目推進中的問題進行發(fā)言。

黃猛強調(diào)：

項目是公司生存發(fā)展的動力和源泉，要堅定發(fā)展信心決心，咬定總體目標不放松，堅持目標不變、任務(wù)不降、壓力不減，加強項目統(tǒng)籌，加快工作進度，抓好督查檢查，全力推進項目建設(shè)。要明確主責(zé)，發(fā)揮好協(xié)調(diào)調(diào)度作用，要根據(jù)項目進展對需要調(diào)度的項目進行實時動態(tài)調(diào)整，明確調(diào)度內(nèi)容，完善調(diào)度機制，掀起謀好項目、抓大項目的熱潮。

黃猛要求：

要優(yōu)化在建項目工作機制，做到一項目一專班，一節(jié)點一清單、一堵點一報告、一星期一調(diào)度、一個月一督查、一季度一考核，緊盯項目推進全流程、全生產(chǎn)周期，加強用地、征地拆遷、資金保障等協(xié)調(diào)力度，強化設(shè)計、施工、監(jiān)理等調(diào)度，打通項目建設(shè)堵點和難點，確保項目建設(shè)如期落地見效。要堅持項目為王理念，抓緊儲備和謀劃一批打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的好項目，把項目儲備工作做深、做細、做實，為全方位推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力、新動能。

編審：朱西勝、熊剛

編輯：鐘克波、郭海洲

來源：隨州產(chǎn)投集團

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