老頭是如何脫掉美女總裁褲子的？

網(wǎng)間散步

常言道，人與人最大的區(qū)別是思考方式的不同，大量的實例證明這句話是很有道理的！這是兩個關(guān)于轉(zhuǎn)變思維的經(jīng)典案例。

案例一老爺爺：如何脫掉總裁的褲子


一位樸素老爺爺背著包進(jìn)了曼哈頓銀行準(zhǔn)備存50萬美金。


總裁在VIP室接待。


總裁：您老一生的積蓄？


老爺爺：哪里？我豪賭為生，逢賭必贏，剛贏的！


總裁：“不可能！”


老爺爺：“那就賭一把吧，明早你的屁股上會出現(xiàn)一個三角形的胎記，賭注就是這50萬！”


總裁狐疑不決，望著一袋現(xiàn)鈔，決定應(yīng)賭。


老爺爺走后，總裁回到家對著鏡子檢查了好幾遍，沒有任何胎記，直到第二天約定時間再到VIP室。


老爺爺早到，旁邊站著一個穿著考究的律師。


老爺爺：今天律師作證檢查你的屁股。


總裁：“真是沒有胎記，更別提三角形的”。隨后脫下褲子，讓他們檢查屁股...老爺爺看看：“果然沒有，我輸了”。


這時律師臉色鐵青，不停以頭撞墻，總裁大驚。


律師：他剛與我打賭150萬，說您會當(dāng)面脫褲子讓他看你屁股！

商業(yè)模式設(shè)計啟示：如果一方利益相關(guān)者不能讓你盈利，那就引入另一方，甚至用另一方補(bǔ)貼這一方！從而讓資金在商業(yè)模式的交易結(jié)構(gòu)流動起來。

案例二能吹是多么的重要


某大型香皂制造商引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線.

結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。

總不能把空盒子賣給顧客啊.

他們只得請了一個學(xué)自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。
博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機(jī)械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù)，花了90萬，成功解決了問題。

每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅(qū)動一只機(jī)械手把空皂盒推走。


中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為發(fā)火。


找了個小工來說“你他媽給老子把這個搞定，不然你給老子爬走。”


小工很快想出了辦法：他花了190塊錢在生產(chǎn)線旁邊放了一臺大功率電風(fēng)扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。


這個故事告訴我們：


1、知識并不一定都是生產(chǎn)力；


2、學(xué)歷不夠的人很有創(chuàng)造力；


3、能吹是多么的重要。
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