防疫前線顯擔(dān)當(dāng) ——廣水掛職干部劉東戰(zhàn)“疫”記

寧寧

　隨州論壇 全媒記者 劉詩詩 通訊員 高教榮
　　“我是一名理工人，也是一名‘廣水人’，更是一名共產(chǎn)黨員，不論在什么地方，不論是怎樣的工作，都必須站好位，做好自己的事，不辜負組織的信任和重托！”鼠年新春，新冠肆虐，面對這場突如其來的疫情，從武漢理工大學(xué)派到廣水掛職任副市長的劉東挺身而出，毅然決然地扛起一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)“疫”責(zé)任。
　　母親剛從醫(yī)院出院需人照料，妻兒還在盼著他回武漢團年，但疫情發(fā)生后，劉東立即向廣水市委請戰(zhàn)：“我不回武漢了，我要和大家一起戰(zhàn)斗，抗擊疫情！”廣水迅速成立了防控指揮部，劉東任副指揮長兼疫情防控組副組長，從那一刻起，他便全身心地投入到廣水疫情防控阻擊戰(zhàn)中。
　　阻斷疫情傳播，防止人員聚集是關(guān)鍵。劉東帶隊率先打響了廣水市文化娛樂市場專項整治仗，他不顧危險，親自帶隊，深夜突襲，依法查封非法娛樂場所3個，抓捕10人，打擊非法經(jīng)營，杜絕人員聚集，在該市形成了強有力的震懾。
　　按照指揮部的統(tǒng)一安排部署，劉東先后擔(dān)負起太平鎮(zhèn)、廣水市工業(yè)基地的防控包保重任，同時還負責(zé)其他6個鎮(zhèn)辦的暗訪督查和工作指導(dǎo)。他經(jīng)常不打招呼深入包保的鎮(zhèn)辦、村灣、社區(qū)、街道現(xiàn)場督辦，查漏洞、補短板。
　　流調(diào)工作是控制傳染源、阻斷傳播途徑的重要舉措。為了掌握第一手流調(diào)信息，他和防控組的同志們一道，深入一線，探索建立快速反應(yīng)機制，對廣水市疾控中心反饋的流調(diào)信息細致摸排，找準(zhǔn)找全所有的密切接觸者。
　　2月4日，廣水市新冠肺炎確診病例進入快速上升期，集中留觀場所一度吃緊，他又承擔(dān)起統(tǒng)籌集中留觀場所征用、改造、新建任務(wù)，協(xié)調(diào)各醫(yī)療機構(gòu)、部門、鎮(zhèn)辦做好密切接觸者等人員轉(zhuǎn)運對接，指導(dǎo)集中留觀點規(guī)范運行，工作按下又一個“快進鍵”。
　　2月9日，廣水市作出迅速建設(shè)廣水市健康中心作為救治隔離場所的決定。沒有經(jīng)驗可以借鑒，疫情防控期間封城封路，材料難進，民工難找，資金缺乏，難度可想而知，對一個來廣水掛職剛一年的80后副市長來說，組織協(xié)調(diào)、督辦落實更是難上加難。為解決建筑材料難的問題，他組織兩班人分別駐守山東、河北廠家搶購材料；為解決工人缺乏問題，他廣泛發(fā)動招募令，動之以情、曉之以理地調(diào)集工人；缺資金物資，他積極爭取上級支持和部門配合。就這樣，材料買來了，工人招來了，資金找來了，他日夜堅守建設(shè)工地，在短短15天里，一個擁有602間隔離病房和160間治療室的健康中心建成并交付使用。他還在隔離點組織成立臨時黨支部，增強工作人員的服務(wù)意識，把隔離人員當(dāng)親人。2月28日，副省長趙海山到廣水視察，對該市隔離點建設(shè)及管理成效給予高度肯定。
　　“一人一車一司機，一看一查一提醒”，是鎮(zhèn)村群眾對劉東的“六個一”戲稱。劉東車上隨時帶著宣傳單及口罩，上門檢查返鄉(xiāng)人員排查情況時，他總是一遍遍動員群眾主動報告接觸史、自覺居家不外出，他常把自己隨身攜帶的口罩送給鄉(xiāng)村路口執(zhí)勤人員和偏遠地區(qū)的百姓。每天超負荷工作，有時忙得忘了吃降壓藥，有時過了飯點就吃點方便面對付。忙忙碌碌一天，深夜回到宿舍經(jīng)常腰疼得直不起來。
　　劉東還向愛心企業(yè)、向武漢理工大“娘家”求援，先后籌集資金20余萬元和多批防護服等物資，并反復(fù)跟工作人員強調(diào)，一定要把物資、裝備交到一線醫(yī)護、一線干警、基層干部手中。
　　自2月26日起，廣水市連續(xù)多天新增確診病例數(shù)量為零，但劉東依然沒有放松，他說：“我誓與廣水人民并肩戰(zhàn)斗，奪取疫情防控的最終勝利！”