多措并舉補短板 內(nèi)外兼修謀長遠 ——萬福店“擦亮小城鎮(zhèn)”行動側(cè)記

靜心若雪

多措并舉補短板  內(nèi)外兼修謀長遠

——萬福店“擦亮小城鎮(zhèn)”行動側(cè)記

  隨州論壇訊（通訊員：高昌 ）今年以來，萬福店農(nóng)場在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“四區(qū)”建設(shè)即“美麗鄉(xiāng)村引領(lǐng)區(qū)、全域旅游先行區(qū)、社會文明樣板區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)”為抓手，主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，全場上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

  如今，隨著“擦亮小城鎮(zhèn)”工作的推進，萬福店農(nóng)場正煥發(fā)出勃勃的生機，以嶄新的美麗姿態(tài)呈現(xiàn)在我們眼前。

  擦亮小城鎮(zhèn)工作，并不是一場畢其功于一役的“閃電戰(zhàn)”，而是一場需要久久為功、持續(xù)取勝的“持久戰(zhàn)”，暫時的成功，不是終點，而是起點，既要謀當(dāng)下，更需謀長遠。

多措并舉，打好城鎮(zhèn)建設(shè)“組合拳”

一是集中整治城鎮(zhèn)面貌。建立日常管控機制，聯(lián)合城建辦、派出所、國土所，針對萬福店轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、交通、建筑做了全面的排查，對違規(guī)的企業(yè)下達整改通知書，對違建的建筑督促拆除。在整理沿街立面方面，清理和規(guī)范設(shè)置沿街防盜窗、遮陽棚、空調(diào)室外機、卷閘門等建筑物和門牌、戶外廣告牌匾、各種燈箱標(biāo)識、非公路標(biāo)志等，及時清除“牛皮癬”，嚴(yán)禁亂張貼亂涂畫等行為，保持沿街及兩側(cè)立面整潔美觀。

  二是集中整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生。加強對鎮(zhèn)區(qū)龍吉順保潔公司垃圾治理檢查考核，對主次干道、集貿(mào)市場、休閑廣場等加大清掃頻率，做到垃圾日產(chǎn)日清。同時大力開展“村莊清潔日”大掃除活動，全鎮(zhèn)6個村(社區(qū))、10余家鎮(zhèn)直部門全員參與，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每周開展責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況巡查通報，營造“一把掃帚掃到底”的濃厚氛圍。

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  三是清理改造道路沿線。萬福店農(nóng)場以316國道沿線、背街小巷、集貿(mào)市場為重點整治對象，開展“拉網(wǎng)式”整治，7月14日一天就整治占道堆放、占道擺攤20余處，切實做到整齊規(guī)范、還道于民。

內(nèi)外兼修，爭當(dāng)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)“排頭兵”

  一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。萬福店農(nóng)場成立了黨委書記郭幫文為組長，黨委副書記、場長童傳新為副組長的“擦亮小城鎮(zhèn)”行動工作指揮部，定期召開工作例會，協(xié)調(diào)行動推進中存在的重點、難點問題。二是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，完善實施方案。科學(xué)制定萬福店農(nóng)場“擦亮小城鎮(zhèn)”行動實施方案，精心組織，協(xié)同推進，全力以赴把工作做細(xì)、做實、做好。三是凝氣于“內(nèi)”。7月7日和7月9日，萬福店農(nóng)場相繼召開“擦亮小城鎮(zhèn)”行動專項工作會議，要求各部門各單位各負(fù)其責(zé)、各司其職，謀定而動，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，行動迅速、協(xié)調(diào)配合，全場上下形成“一盤棋”，確保各項措施落實到位。四是發(fā)力于“外”。采取例行檢查與臨時抽查相結(jié)合的方式，確保集鎮(zhèn)經(jīng)營規(guī)范化。7月13日-14日，萬福店農(nóng)場黨委宣傳委員、武裝部長萬良全同志帶領(lǐng)城建辦、城建服務(wù)中心等人員上街進行例行檢查，對沿街商販占道經(jīng)營等不規(guī)范行為進行查處。

建章立制，構(gòu)筑項目建設(shè)“防火墻”

  依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等法律規(guī)定，結(jié)合萬福店農(nóng)場實際，不斷完善城鎮(zhèn)建設(shè)各項規(guī)劃管理制度，并在此基礎(chǔ)上邀請專業(yè)團隊完成萬福店城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計。一是堅持規(guī)劃先行制度。對農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目，特別是重點工程，重要地段和臨街建筑，均要求先經(jīng)農(nóng)場相關(guān)職能部門審批后方可修建，并對修建內(nèi)容進行公示和審批。二是健全管理制度。為進一步規(guī)范規(guī)劃管理，不斷健全管理長效機制，確立了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，分工到人，一視同仁，完善了全場規(guī)劃建設(shè)管理的工作制度要求和工作責(zé)任目標(biāo)。三是加強考核督導(dǎo)。督導(dǎo)，既是檢查工作成效、檢驗作風(fēng)水平的過程，也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。農(nóng)場對“擦亮小城鎮(zhèn)”中各項目標(biāo)任務(wù)進行分解，具體到項目、落實到崗位、量化到個人，形成全程工作責(zé)任清單，對不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的人員，農(nóng)場紀(jì)委將按照相關(guān)規(guī)定進行追責(zé)問責(zé)。

  下一步，萬福店農(nóng)場將謀定而動，務(wù)實進取，奮力拼搏，勇爭一流，因地制宜推進鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正用文化濃、產(chǎn)業(yè)興來為小城鎮(zhèn)建設(shè)增光添彩。