二季度是全年發(fā)展的“關(guān)鍵期”“黃金期”“攻堅(jiān)期”,湖北新興全力以“見(jiàn)紅旗就扛”的精神,抓緊部署、穩(wěn)步推進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),奮力沖刺二季度。 優(yōu)化班組建設(shè),解決急難問(wèn)題。創(chuàng)新采用“6+9”模式,為鑄造工序毛坯產(chǎn)量保駕護(hù)航。湖北新興全力將現(xiàn)有維修班組人員進(jìn)行整合,根據(jù)技術(shù)技能水平劃分出“六大專業(yè)小組”和“九大項(xiàng)目公關(guān)小組”,針對(duì)生產(chǎn)中突發(fā)的設(shè)備故障進(jìn)行第一時(shí)間搶修,最大程度降低資源浪費(fèi),鑄造車間發(fā)揮出“機(jī)時(shí)效率達(dá)54.2箱/小時(shí),澆筑噸位同比增長(zhǎng)10%”的較好水平。 踐行我的崗位我盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為在一線。“安全第一!檢查勞保用品是否佩戴齊全,注意纏繞方式!”股份公司優(yōu)秀共青團(tuán)員喬玉興不等不靠,在急、難、重任務(wù)上沖在前。產(chǎn)品砂芯是否能高效率提供是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中極為重要的一項(xiàng),為減少砂芯受潮、破裂,喬玉興帶頭迎難而上,解決砂芯整理、纏繞隔膜問(wèn)題,保證砂芯質(zhì)量,爭(zhēng)取到更多的生產(chǎn)時(shí)間,為車間平穩(wěn)高效運(yùn)行發(fā)揮生力軍作用。 理清正確方向,加快任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。湖北新興全力重新梳理修訂《質(zhì)量零容忍清單以及考核標(biāo)準(zhǔn)》及《在制品流轉(zhuǎn)制度》,從源頭加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。在熔煉、造型產(chǎn)能匹配、鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)、上線時(shí)間等方面嚴(yán)格控制時(shí)間,進(jìn)一步提產(chǎn)能、保效率。4月,湖北新興全力鑄造毛坯產(chǎn)量突破萬(wàn)噸大關(guān)。 春去夏來(lái),萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。湖北新興全力將拿出決勝的信心,奔跑的速度 ,攻堅(jiān)的力度再?zèng)_刺!再發(fā)力!完美通過(guò)“期中考”,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。(張楠)
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