

2023年8月29日,隨州市匠心工程管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱為匠心公司)正式注冊(cè)成立,主責(zé)是代管以高新投公司及其子公司為建設(shè)主體的所有工程項(xiàng)目。
這是在國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿完成后,高新投公司貫徹落實(shí)黨的二十大精神、深化國(guó)資國(guó)企改革、將業(yè)務(wù)做精做專又一新動(dòng)作。
站在新起點(diǎn),面對(duì)新征程,匠心公司全體干部職工迅速行動(dòng)起來,積極奮發(fā)有為,按照高新投公司的有關(guān)要求,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
匠心公司成立月余,先后召開制度討論會(huì)1次、工作例會(huì)4次,研究討論各部室職能職責(zé)及分工、成立議事決策委員會(huì),為匠心公司順利開展工作提供組織和制度保障。 
▲“匠心夜?!钡谒钠谂嘤?xùn) 職能創(chuàng)新控成本投資。匠心公司內(nèi)設(shè)造價(jià)及質(zhì)量安全管理部,主要職責(zé)之一對(duì)工程造價(jià)、工程量變更等進(jìn)行審核并提出合理化建議。目前興建路、魏家新路四條道路經(jīng)方案優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)后,可避免污水管網(wǎng)和給水管網(wǎng)重復(fù)建設(shè),節(jié)約投資1500萬元左右;在不違背設(shè)計(jì)強(qiáng)制性規(guī)范前提下,通過調(diào)整回填設(shè)計(jì)方案,節(jié)約投資600萬元左右;通過調(diào)整綠化設(shè)計(jì)方案,節(jié)約1200萬元左右。
鹿鶴大道、淅魏路等四條道路經(jīng)方案優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)后,減少?gòu)?qiáng)弱電管網(wǎng),給水管網(wǎng)由盛源水務(wù)公司實(shí)施,降低投資2200萬元。此舉在不影響工程主要功能的前提下大大降低投資費(fèi)用。
管理創(chuàng)新促服務(wù)提質(zhì)。匠心公司抽調(diào)造價(jià)及質(zhì)量安全管理部和辦公室人員組成綜合督查室,持續(xù)加大對(duì)中介服務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)履職盡責(zé)、工程質(zhì)量安全等情況檢查力度。截至目前,已檢查項(xiàng)目20余次,提出整改意見30余項(xiàng),發(fā)出整改(處罰)通知2份,組織中介服務(wù)公司學(xué)習(xí)管理制度1次。下一步,公司將通過抓典型案例進(jìn)行通報(bào)來促進(jìn)中介公司服務(wù)質(zhì)量提升。
制度創(chuàng)新補(bǔ)管理空白。制度建設(shè)是工作開展的重要保障,為員工履職行為和工作方式提供基本遵循。匠心公司目前已出臺(tái)《辦公室類制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《工程管理制度》和《中介服務(wù)公司管理制度》。
其中《中介服務(wù)公司管理制度》中明確工程項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理公司、造價(jià)咨詢公司的工作職責(zé),并針對(duì)中介公司服務(wù)過程中履職盡責(zé)不到位的情況提出相應(yīng)處罰措施,該制度是高新投公司《中介服務(wù)機(jī)構(gòu)遴選辦法(試行)》的延伸和補(bǔ)充,填補(bǔ)了中介服務(wù)公司相關(guān)管理制度的空白。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新辦特色品牌。為進(jìn)一步提升公司干部職工業(yè)務(wù)能力,公司舉辦“匠心夜?!迸嘤?xùn)會(huì),目前已辦至第4期,主要由各部室負(fù)責(zé)人授課,內(nèi)容涵蓋政策法規(guī)、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、辦事流程、工作體會(huì)、學(xué)習(xí)交流等。
下一步匠心公司將探索“黨校+夜課”的模式,增強(qiáng)授課老師力量,邀請(qǐng)知名管理公司傳授經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)將“匠心夜?!鞭k成匠心公司一塊特色品牌。
立足新的發(fā)展起點(diǎn),匠心公司將開拓創(chuàng)新、勇毅前行,以工匠之心奮力打造工程項(xiàng)目全過程管理標(biāo)桿企業(yè),為高新投當(dāng)好“產(chǎn)業(yè)培育引領(lǐng)者、城市服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、園區(qū)發(fā)展主推手、鄉(xiāng)村振興急先鋒”貢獻(xiàn)更大力量。 
編審:史磊蕾、熊 剛 編輯:鐘克波、郭海洲 來源:高新投公司
|