抓培訓(xùn) 促規(guī)范 強(qiáng)管理——隨州高新投匠心公司以“EPC”管理為主題開展“匠心夜?！钡诰牌谂嘤?xùn)

水云之間

抓培訓(xùn) 促規(guī)范 強(qiáng)管理

隨州高新投匠心公司以“EPC”管理為主題開展“匠心夜?！钡诰牌谂嘤?xùn)

為實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展要求，11月13日，隨州高新投匠心公司召開“匠心夜?！钡诰牌谂嘤?xùn)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)“EPC合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范常識(shí)”。隨州高新投公司黨總支委員、業(yè)務(wù)總監(jiān)，匠心公司執(zhí)行董事杜勇軍主持會(huì)議。

會(huì)上，組織觀看了《EPC合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》視頻，圍繞工程總承包常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與防范，從工程總承包模式的概念及優(yōu)缺點(diǎn)、示范文本及簽約注意事項(xiàng)、疑難法律問(wèn)題解析等三個(gè)方面作了詳細(xì)介紹，并就項(xiàng)目人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。

此次培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步提高各參會(huì)人員對(duì)EPC項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的理解，推動(dòng)合同高質(zhì)量履行和項(xiàng)目順利開展。

會(huì)議指出，材料設(shè)備采購(gòu)控制是EPC項(xiàng)目成敗的重要因素之一。在控制重點(diǎn)EPC承包模式中，工程造價(jià)的合理確定與有效控制十分重要，根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行分解，從而合理制定各部分控制目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，EPC管理模式是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，匠心公司要努力將EPC管理能力打造成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力：要進(jìn)一步加深對(duì)EPC項(xiàng)目的理解，改變思維，轉(zhuǎn)換觀念，以主動(dòng)、創(chuàng)新的心態(tài)對(duì)待EPC項(xiàng)目；要不斷加強(qiáng)EPC項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)融合，在持續(xù)抓好施工管理基礎(chǔ)上，強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理的意識(shí)、提升管理能力；要建立、健全EPC項(xiàng)目常態(tài)化交流機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目助推隨州高新投公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，相關(guān)與會(huì)人員表示，本次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高，加深了對(duì)EPC項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)，對(duì)EPC項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理起到了較好的指導(dǎo)和規(guī)范作用。

編審：史磊蕾、熊 剛

編輯：鐘克波、郭海洲

來(lái)源：高新投公司