對(duì)于服裝電商和服飾企業(yè)而言,南瓜新衣可是一個(gè)不可或缺的“智囊團(tuán)”。
無(wú)論是服裝電商還是服飾企業(yè),最頭痛的是什么?銷(xiāo)量不好。很多企業(yè)很納悶:明明我們的產(chǎn)品質(zhì)量也很好,款式也很好,為什么銷(xiāo)量就不好?原因在于企業(yè)的“自嗨式”產(chǎn)品研發(fā),很多企業(yè)生產(chǎn)的服飾質(zhì)量的確很好,但消費(fèi)者就是不喜歡,這是因?yàn)榉b企業(yè)在款式研發(fā)和消費(fèi)者的偏好之間存在信息不對(duì)稱的情況,導(dǎo)致了企業(yè)花了大量的資本和精力投入研發(fā)和生產(chǎn),結(jié)果卻與消費(fèi)者的欲求背道而馳了。
那么如何解決這個(gè)信息不對(duì)稱的情況呢?答案很簡(jiǎn)單,就是要了解消費(fèi)者的喜好和潮流風(fēng)格的趨勢(shì)。達(dá)到這個(gè)目的的途徑有很多,服裝企業(yè)的傳統(tǒng)做法是設(shè)計(jì)生產(chǎn)幾百件樣衣,通過(guò)樣衣的銷(xiāo)售情況和客戶反饋,再來(lái)決定是否量產(chǎn)。但這種方式無(wú)疑增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本,有的企業(yè)甚至一半的庫(kù)存都是樣衣。
為了更有效、高效地解決這一問(wèn)題,南瓜新衣也扮演了企業(yè)“智囊團(tuán)”的角色。相比幾百件樣衣,企業(yè)只需生產(chǎn)一件樣衣,通過(guò)南瓜新衣信息錄入,即可生成無(wú)數(shù)件虛擬服裝,通過(guò)線上試衣的頻率、下單的數(shù)量,企業(yè)可根據(jù)消費(fèi)者的需求再生產(chǎn)相應(yīng)的服飾——這大大降低了企業(yè)試錯(cuò)的成本。
“我們希望通過(guò)南瓜新衣,能讓消費(fèi)者和企業(yè)之間的信息更透明,通過(guò)3D全息試衣和人工智能的技術(shù),讓消費(fèi)者能擁有自己的專屬虛擬試衣間,同時(shí)將消費(fèi)者的訴求和喜好反饋給企業(yè),讓企業(yè)能更好的為消費(fèi)者服務(wù)?!蹦瞎闲乱孪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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