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隨州產(chǎn)投集團召開重點工作調(diào)度會

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2019-6-14 09:20
  • 簽到天數(shù): 2 天

    [LV.1]初來乍到

    1#
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    發(fā)表于 2025-5-6 10:06:21 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    4月30日,隨州產(chǎn)投集團召開重點工作調(diào)度會,安排部署近期重點任務(wù)及"五一"期間安全生產(chǎn)工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃猛主持會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān),各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。



    會議指出,安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。必須切實提高政治站位,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系。要深刻汲取各類事故教訓(xùn),始終保持高度警覺,強化風(fēng)險意識,堅持底線思維,以更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng),擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、齊抓共管,全力抓好安全生產(chǎn)各項工作。



    會議強調(diào),要聚焦建筑工地、實體資產(chǎn)、服務(wù)設(shè)施等重點領(lǐng)域,對消防設(shè)施、用電安全、特種設(shè)備等進行拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬,明確整改責(zé)任人與整改期限,實行銷號管理,堅決防范安全事故發(fā)生。要全面提升項目工作質(zhì)效,細(xì)化項目建設(shè)節(jié)點目標(biāo),建立動態(tài)跟蹤機制,對重點項目實行“掛圖作戰(zhàn)”,倒排工期、責(zé)任到人,在保障施工安全與工程質(zhì)量的前提下,全力攻克建設(shè)難點,確保項目按期投產(chǎn)達效。

    會議要求,要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時值班制度,確保信息暢通、響應(yīng)迅速。要加強應(yīng)急物資儲備與應(yīng)急隊伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,組織針對性演練,提升突發(fā)事件處置能力。要重點做好“五一” 假期期間的安全巡查工作,及時消除各類安全隱患,確保節(jié)日期間集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為廣大市民營造平安祥和的節(jié)日環(huán)境。
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