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隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開府南園區(qū)220kv公用電力線路項(xiàng)目審計(jì)問題整改工作部署會(huì)?

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樓主

隨論編輯

  • TA的每日心情
    開心
    2019-6-14 09:20
  • 簽到天數(shù): 2 天

    [LV.1]初來乍到

    1#
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    發(fā)表于 2025-6-9 16:12:37 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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    6月4日,隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開府南園區(qū)220kv公用電力線路項(xiàng)目審計(jì)問題整改工作部署會(huì),針對(duì)市審計(jì)局審計(jì)報(bào)告提出的九項(xiàng)問題開展專題整改部署,以系統(tǒng)化舉措推動(dòng)問題清零銷號(hào)。



    集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣欣然主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司法務(wù)審計(jì)部、工程管理部、資金資產(chǎn)運(yùn)營部,高新建公司和施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議聚焦審計(jì)反饋的九項(xiàng)具體問題,逐項(xiàng)厘清整改責(zé)任主體,制定“一問題一方案”的精準(zhǔn)整改措施,明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建起責(zé)任清晰、時(shí)限明確、標(biāo)準(zhǔn)具體的整改閉環(huán)體系。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手推進(jìn)整改工作走深走實(shí)。要強(qiáng)化思想認(rèn)知,提升政治站位。將審計(jì)整改作為項(xiàng)目建設(shè)全流程管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從服務(wù)城市項(xiàng)目建設(shè)、踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、對(duì)黨和人民事業(yè)負(fù)責(zé)的高度深化認(rèn)識(shí),以扎實(shí)作風(fēng)推動(dòng)整改任務(wù)落地見效;要強(qiáng)化規(guī)范管理,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格對(duì)照法規(guī)制度要求,全面梳理項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)操作流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,通過制度執(zhí)行剛性化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化筑牢管理根基;要強(qiáng)化整改實(shí)效,推進(jìn)閉環(huán)銷號(hào)。建立問題清單、責(zé)任清單、銷號(hào)清單“三張清單”管理機(jī)制,由法務(wù)審計(jì)部牽頭統(tǒng)籌,相關(guān)部室與參建單位協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)行“整改一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)”的全周期管理,確保整改任務(wù)按期高質(zhì)量完成;要強(qiáng)化審計(jì)效能,推動(dòng)系統(tǒng)提升。要立足審計(jì)“后半篇文章”,堅(jiān)持立行立改與建章立制相結(jié)合,以問題為導(dǎo)向開展全域管理排查,通過舉一反三完善內(nèi)控合規(guī)體系,將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)效能提升的強(qiáng)勁動(dòng)力,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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