年終啦，請(qǐng)對(duì)老板說聲謝謝！

寧寧

我問?？偅航衲旮傻迷趺礃?？
他說：馬馬虎虎，流水三千多萬。
當(dāng)三千多萬這個(gè)數(shù)字從?？傋炖锉某鰜淼臅r(shí)候，我的“共產(chǎn)主義”豪情油然而生——
我說：請(qǐng)我去洗個(gè)澡唄！
?？傉f：來我家，你趴著，我給你搓。

流水三千萬的?？?，不僅不請(qǐng)我洗澡，反而要問我借錢。他的解釋是：流水雖然做了三千萬，但凈利潤不到300萬，目前客戶還欠款600萬，所以，他最近一直在四處籌錢——給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。

我說你騙人！
牛總說，誰騙人是孫子！
我說：行，那我信了。晚上我請(qǐng)你洗澡！
……

?？偸俏以诠P(guān)圈為數(shù)不多的兄弟，當(dāng)年我在門戶做編輯，他要發(fā)個(gè)稿子，想用800塊錢公關(guān)我，被我拒了。他沒能把我拉下水，卻把我拉進(jìn)了公關(guān)行業(yè)。

隨后的六年間，我在公關(guān)行業(yè)摸爬滾打，遇到辦不了的事，他都替我兜著。2016年，我徹底離開這個(gè)我不喜歡的行業(yè)，而牛總還在公關(guān)圈繼續(xù)匍匐前進(jìn)。

前天晚上，在北四環(huán)請(qǐng)?？傁丛?。他還在為年終獎(jiǎng)發(fā)愁。我說：經(jīng)濟(jì)不景氣，年終獎(jiǎng)就算了唄！

他滿臉惆悵地說：咱們干公關(guān)的，核心就是團(tuán)隊(duì)。不發(fā)年終獎(jiǎng)，明年開春，隊(duì)伍也就散了。

寧寧

于員工而言，年終獎(jiǎng)是充電器、功勛章；于老板而言，年終獎(jiǎng)是心頭肉，瓦上霜。大多數(shù)老板都曾做過員工，但大多數(shù)員工卻不曾做過老板。員工的難處老板經(jīng)歷過，老板的難處員工未必都知道。

像?？傄粯?，為年終獎(jiǎng)發(fā)愁的小老板不在少數(shù)。我還有個(gè)兄弟叫劉大壯，創(chuàng)業(yè)之前在某汽車網(wǎng)站做高管。兒女雙全，年薪百萬；出差非五星不住，喝酒非茅臺(tái)不飲。 儼然一副成功人士派頭。

2015年，劉大壯下海創(chuàng)業(yè)，做汽車行業(yè)自媒體。半年后拿到了2000萬風(fēng)投，在圈內(nèi)鼓噪一時(shí)。但是兩年過去了，平臺(tái)越做越大，他的經(jīng)濟(jì)狀況卻越來越糟。

劉大壯說：我們一年廣告收入過千萬，但我還是月薪兩萬的CEO。
我說，你不是老板嗎？為啥不給自己分紅？

他說：投資人給你2000萬，可不是為了分你這幾百萬的“紅”。人家想要你把泡泡吹大，然后再退股套現(xiàn)。為了公司賬面上好看，我們開支控制的很嚴(yán)，出差只能住商務(wù)酒店，分紅連想都別想。

劉大壯說，創(chuàng)業(yè)兩年，收入還不如當(dāng)年在媒體做高管。打工不用操那么多心，一年混到頭，該拿的一分不少。現(xiàn)在雖然是CEO，但領(lǐng)的卻是一個(gè)小總監(jiān)的薪水。

寧寧

放眼望去，身邊創(chuàng)業(yè)的小老板們，臉上寫滿了憂傷與惶恐；沒業(yè)務(wù)的愁客戶，有客戶的愁尾款；客戶現(xiàn)金都不成問題的，愁未來——這個(gè)世界變化太快，打個(gè)盹，就被同行逼進(jìn)了死胡同。

歲末年終，聽到最多的是員工對(duì)老板的吐槽：加班太多，獎(jiǎng)金太少；壓力太大，老板太摳。老板感謝員工已是固定動(dòng)作，而員工感謝老板卻并不多見。

知乎上有個(gè)帖子：員工應(yīng)該感謝老板嗎？
跟帖里的主流觀點(diǎn)是沒必要，理由是：我們和老板是一種雇傭關(guān)系，你出錢我干活，各取所需。憑什么要感恩老板？

這種觀點(diǎn)，我不敢茍同。老板和員工像一對(duì)注定要離婚的夫妻，始于愛情，疲于紛爭，終于失衡。

基于互利而建立起來的雇傭關(guān)系，對(duì)抗和紛爭在所難免。但是，這種對(duì)抗會(huì)因?yàn)殡p方能換位思考而免于吐槽；會(huì)因?yàn)殡p方有契約精神而免于撕逼。更會(huì)因?yàn)槔斫夂透卸鞫ダ糙A。

一年到頭，老板自然應(yīng)該感謝員工，但是，員工也同樣應(yīng)該感謝老板。在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，我們應(yīng)該對(duì)?？傔@樣借錢給大家發(fā)年終獎(jiǎng)的老板說聲謝謝！

不懂感恩，老板和員工將是相互利用；懂得感恩，老板和員工則會(huì)相互成就。