4月28日上午,市金控集團(tuán)召開2022年一季度績(jī)效考核述職測(cè)評(píng)會(huì),總結(jié)一季度工作情況,查找工作中存在的問(wèn)題和不足,部署下階段重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團(tuán)上下干好“二季度”、跑贏“上半場(chǎng)”,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新一輪發(fā)展良好開局。市金控集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)孫家杰出席會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司各部門、各子公司全體干部員工參加會(huì)議。 會(huì) 議通報(bào)了集團(tuán)干部員工全員下沉曾都區(qū)西城街道通津橋社區(qū)參與疫情防控值守工作情況和2022年2-4月份干部員工考勤和差錯(cuò)管理情況。集團(tuán)公司各部門和各子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞一季度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,交流匯報(bào)取得的亮點(diǎn)和成績(jī),研究探討工作的難點(diǎn)和問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際謀劃下一階段重點(diǎn)工作。就各部門和各子公司負(fù)責(zé)人述職情況,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了深入點(diǎn)評(píng),有針對(duì)性的提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)建議。述職結(jié)束后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人遵循客觀公正的原則,對(duì)各部門、各子公司一季度擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)高效情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分。 孫家杰在總結(jié)講話中指出,舉辦季度績(jī)效考核述職測(cè)評(píng)活動(dòng),是落實(shí)集團(tuán)績(jī)效考核辦法,全面營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍,促進(jìn)干部員工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)集團(tuán)工作“全年紅”“全面紅”的重要舉措。今年以來(lái),各部門、各子公司主動(dòng)作為,開拓創(chuàng)新,不斷尋求工作突破,基本完成年初預(yù)定的季度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了良好開局,為集團(tuán)下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 孫家杰強(qiáng)調(diào),完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)工作舉措,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展,保持奮勇爭(zhēng)先勁頭,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,扎實(shí)做好后三個(gè)季度的各項(xiàng)工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、整體提升。具體要抓好十項(xiàng)工作:一是深化新型“政銀擔(dān)”合作,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,做大業(yè)務(wù)規(guī)模,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)為300家以上企業(yè)提供擔(dān)保貸款11億元以上,其中,為200家以上企業(yè)提供新型“政銀擔(dān)”貸款8億元以上。二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金落地見(jiàn)效,確保盡快與深圳招商資本達(dá)成隨州產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金合作方案,力爭(zhēng)隨州汽車產(chǎn)業(yè)基金投資專汽企業(yè) 2 -3家,投資金額 2000萬(wàn)元以上。三是全面啟動(dòng)小貸業(yè)務(wù),力爭(zhēng)為100家以上小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供小額貸款3億元以上。四是創(chuàng)新開展汽車融資租賃業(yè)務(wù),力爭(zhēng)今年7月底前取得融資租賃牌照,下半年完成2000臺(tái)商用車租賃業(yè)務(wù)。五是加大國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易力度,聯(lián)合武漢光谷聯(lián)交所在隨探索開展碳排放權(quán)交易業(yè)務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)權(quán)交易額 6000萬(wàn)元以上。六是加大不良資金清收力度,力爭(zhēng)清收業(yè)務(wù)不良資金1000萬(wàn)元以上。七是全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)決杜絕業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。八是從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控,切實(shí)消除疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)隱患。九是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),分類分層培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,建立“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、待遇可高可低”的用人機(jī)制。 十是進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化遵章守紀(jì),加強(qiáng)績(jī)效考核管理,倒逼各部門、各子公司把工作做在日常、把功夫下在平時(shí),確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
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