樓主
隨論編輯 TA的每日心情 | 開心 2019-6-14 09:20 |
---|
簽到天數(shù): 2 天 [LV.1]初來乍到
|
實施集中代理 提升治理效能
隨州國投集團聚力打造“財務共享中心”
隨州論壇訊(全媒記者張清、通訊員肖琳)8月10日,從隨州國投集團公司財務集中代理工作動員會上獲悉,國投集團公司將全面打造“財務共享中心”——隨州智數(shù)企業(yè)管理有限公司,把各成員單位的會計核算、資金結算、參股企業(yè)管理等財務工作交由該公司承擔,實行集團財務集中化、專業(yè)化、精準化管理服務,推進集團公司財務現(xiàn)代化管理體系和能力建設,助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
隨州國投集團定位為城市資源綜合運營商、城市公共產(chǎn)品與公共服務運營商、國有資本投資運營商,是市屬一類平臺公司。下設近10個一級子公司,30余個二級子公司,業(yè)務覆蓋城市基礎設施建設、文化旅游投資運營、工程設計與服務、人力資源、城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務、污水處理、礦產(chǎn)開發(fā)、光伏發(fā)電、股權投資等多個領域。
國投集團公司相關負責人介紹,各成員單位內(nèi)部業(yè)務領域財務管理模式和核算方式差異化較大,參股公司管理和投資監(jiān)管機制尚未完全建立,部分成員單位出現(xiàn)財務人員不足、財務管控難度和成本不斷增加的情況,急需建立更加科學規(guī)范的財務管理體系。
對此,隨州國投集團黨委謀后而定,充分學習外地國有企業(yè)先進經(jīng)驗做法,新設立隨州智數(shù)企業(yè)管理有限公司作為獨立載體,通過組建專業(yè)化財務管理團隊,為集團公司和各成員單位提供會計核算、資金結算、財務管理、稅收籌劃、投資管理等一體化服務,推動實現(xiàn)集團公司會計集中核算、資金集中結算、資源集成利用等全方位的有效整合,進而提升集團公司集中管控能力和治理水平。
隨州國投集團黨委副書記、總經(jīng)理桂維國表示,實行財務集中代理工作,是建設國有企業(yè)現(xiàn)代治理體系的重要要求,是提升集團化公司管理效能的重要方式和實現(xiàn)國投集團高質(zhì)量發(fā)展的重要決策。下一步,集團上下將凝心聚力,按照《隨州國投集團財務集中代理工作實施方案》確定的指導思想、目標任務和時間進程,積極穩(wěn)妥推進財務集中代理各項工作,促進集團財務管理水平大幅提升,為推進集團治理能力建設、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用,貢獻更大力量。
|
|