資源下沉強(qiáng)基層 同質(zhì)管理促發(fā)展——曾都醫(yī)院全力推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)

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資源下沉強(qiáng)基層 同質(zhì)管理促發(fā)展——曾都醫(yī)院全力推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)

四月芳菲盛，醫(yī)改正當(dāng)時(shí)。為推動(dòng)曾都區(qū)緊密型醫(yī)共體建設(shè)走深走實(shí)，隨州市曾都醫(yī)院作為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，以技術(shù)幫扶為抓手、以同質(zhì)化管理為紐帶，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源精準(zhǔn)下沉到各成員單位，切實(shí)提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，讓群眾在家門口就能享受到更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
創(chuàng)新招聘模式，廣納優(yōu)質(zhì)人才
曾都醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)化身“健康使者”，深入各成員單位開(kāi)展形式多樣的幫扶工作。在北郊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，急診科主任邱峰針對(duì)慢性阻塞性肺病急性加重患者，通過(guò)查閱病歷、體格檢查，結(jié)合輔檢結(jié)果，詳細(xì)分析病情，優(yōu)化診療方案，并圍繞慢阻肺患者抗菌藥物選擇、支氣管舒張劑及吸入糖皮質(zhì)激素使用等知識(shí)，為醫(yī)師們帶來(lái)一場(chǎng)實(shí)用的臨床教學(xué)。
曾都經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心里，心血管內(nèi)科副主任謝柱對(duì)兩例冠心病合并肺部感染患者進(jìn)行會(huì)診，仔細(xì)詢問(wèn)病史、用藥情況及輔助檢查結(jié)果后，對(duì)治療方案進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)整，肝膽胰、甲乳外科副主任胡競(jìng)崢對(duì)一例外傷后感染患者，仔細(xì)查看傷口情況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范換藥操作，從無(wú)菌技術(shù)要點(diǎn)到創(chuàng)面處理細(xì)節(jié)，逐一進(jìn)行示范與講解，展現(xiàn)出扎實(shí)的專業(yè)功底。
在府河鎮(zhèn)衛(wèi)生院，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)副主任許輝、腫瘤科主任陳端思聯(lián)合會(huì)診肺癌術(shù)后突發(fā)癲癇持續(xù)狀態(tài)的危重患者，追溯病史、分析檢驗(yàn)結(jié)果、進(jìn)行?？企w格檢查，明確診斷并制定完善的診療計(jì)劃。
期間，許輝主任還現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)急性腦梗死患者溶栓治療，解讀最新腦卒中診療指南，強(qiáng)調(diào)卒中患者危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)和排查要點(diǎn)，充分肯定衛(wèi)生院在急性腦卒中患者診治方面的能力。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)同樣精彩紛呈。武漢大學(xué)中南醫(yī)院血液內(nèi)科邵亮教授及曾都醫(yī)院腎病血液內(nèi)科主任李崎在曾都區(qū)惠民醫(yī)院，分別就《貧血的診斷和鑒別診斷》《慢性腎臟病多學(xué)科臨床管理路徑》展開(kāi)授課，拓寬基層醫(yī)務(wù)人員的診療思路；在萬(wàn)店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，內(nèi)分泌科主任胡亞平、精神心理科專家楊遂平帶來(lái)“類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎及SPA疾病知識(shí)、抑郁癥的識(shí)別與處理”培訓(xùn)，提升基層對(duì)相關(guān)疾病的認(rèn)知與診療水平。

同質(zhì)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展
在人事管理上，曾都醫(yī)院發(fā)揮牽頭優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)一人事招聘。制定嚴(yán)格、統(tǒng)一的招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，為成員單位選拔專業(yè)適配、素質(zhì)過(guò)硬的醫(yī)務(wù)人員，有效緩解基層人才短缺問(wèn)題。同時(shí)，建立人才交流機(jī)制，鼓勵(lì)總院與成員單位醫(yī)務(wù)人員雙向流動(dòng)，讓經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)在交流中共享，為基層醫(yī)療隊(duì)伍注入新活力。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，曾都醫(yī)院構(gòu)建起統(tǒng)一的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，圍繞十八項(xiàng)核心制度落實(shí)、病案書寫規(guī)范、合理用藥等重點(diǎn)內(nèi)容，組織各成員單位參與培訓(xùn)。邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)資深專家和外部行業(yè)精英，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式授課。培訓(xùn)后設(shè)置考核環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)效果，推動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)能力整體進(jìn)階。

醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化檢查也在有條不紊地進(jìn)行。質(zhì)量管理辦公室主任孫冬、感染性疾病科副主任張文漢等前往洛陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，指導(dǎo)科內(nèi)一級(jí)質(zhì)控工作；各專家團(tuán)隊(duì)分赴各成員單位開(kāi)展第一季度醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化檢查，對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護(hù)理質(zhì)控等關(guān)鍵指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)反饋并提出整改建議，助力成員單位規(guī)范醫(yī)療行為，筑牢醫(yī)療質(zhì)量安全防線。從專家下沉指導(dǎo)到同質(zhì)化管理推進(jìn)，曾都醫(yī)院的幫扶工作扎實(shí)有效，切實(shí)提升了醫(yī)共體成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力，促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的均衡分布和高效利用。
未來(lái)，隨州市曾都醫(yī)院將持續(xù)深化緊密型醫(yī)共體建設(shè)，創(chuàng)新幫扶模式，完善協(xié)同機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療格局不懈努力，為轄區(qū)群眾的健康保駕護(hù)航。