隨州金控“立體化” 鍛造高素質(zhì)“金融尖兵”

隨州日報

　　隨州日報訊（全媒記者張清、通訊員何開濤）“通過系統(tǒng)講解，讓我更加深入了解了如何在業(yè)務(wù)中識別與規(guī)避風險，為今后業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行奠定了基礎(chǔ)?！比涨埃S州金控集團子公司市中小企業(yè)融資擔保有限公司舉辦法律知識專題培訓，相關(guān)同志圍繞“物權(quán)、合同與法律行為”作主題分享，引起熱烈討論。
　　開展業(yè)務(wù)技能專題培訓，是市金控集團推進干部能力提升行動的一個重要方面。今年，該集團緊扣省委、市委“干部素質(zhì)提升年”工作部署，結(jié)合實際制定“金才計劃”（2023-2025），將干部能力提升工程與國企改革深化提升行動相結(jié)合，以系統(tǒng)性思維，構(gòu)建起“思想鑄魂、政治錘煉、實踐磨礪、專業(yè)提升”多維并進的立體化培養(yǎng)體系，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的“金融尖兵”。
　　市金控集團堅持把思想政治建設(shè)放在首位，構(gòu)建多層次學習矩陣，筑牢信仰根基，鍛造忠誠鐵軍。嚴格落實“思想引領(lǐng)、學習在先”機制，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委會、中心組學習、支部主題黨日的核心議題。打造“金才講堂”，聚焦服務(wù)城鄉(xiāng)融合示范區(qū)建設(shè)，通過中層骨干與青年黨員的經(jīng)驗互鑒，讓理論學習深度融入金融實踐之中。
　　精心搭建實戰(zhàn)“練兵場”。市金控集團優(yōu)化內(nèi)部輪崗交流機制，推動優(yōu)秀年輕干部下沉子公司、業(yè)務(wù)一線掛職，同時選拔基層骨干到集團機關(guān)跟崗學習，實現(xiàn)“雙向互動”；聚焦城鄉(xiāng)融合示范區(qū)建設(shè)，常態(tài)化選派“精兵強將”投身融資擔保、產(chǎn)業(yè)基金、招商引資、駐村幫扶等攻堅一線；推動對外交流，赴山東省棗莊市財金集團等地考察學習，建立學習成果轉(zhuǎn)化機制，有效反哺本地實踐；下沉一線“破題”，集團主要負責同志帶頭踐行“四下基層”，以上率下推動干部職工在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，深入各縣市區(qū)、園區(qū)走訪，精準對接企業(yè)融資需求，切實幫助企業(yè)紓難解困。
　　專業(yè)賦能淬煉履職尖兵。市金控集團以“金才計劃”為總綱，構(gòu)建起覆蓋全員、貫穿全程的專業(yè)成長鏈。定制入職員工專屬課程，涵蓋金融知識、業(yè)務(wù)流程、職業(yè)素養(yǎng)等方面，全面推行“導師帶徒”制度，助力新員工快速成長。對于業(yè)務(wù)骨干與后備干部，通過“八學聯(lián)動”機制精準滴灌，多維度提升核心能力。結(jié)合業(yè)務(wù)需求，分層分類舉辦金融創(chuàng)新、風險管理、財務(wù)管理等“小班化、實戰(zhàn)化”研修班，大幅增加案例分析與模擬演練比重，打造學習型組織生態(tài)。
　　立體化培養(yǎng)的“組合拳”，在市金控集團及各子公司層面迅速落地見效。今年1至6月，市金控集團共為1000余家中小微企業(yè)和經(jīng)營實體提供融資17.56億元，同比增長37%。子公司市中小企業(yè)融資擔保公司創(chuàng)新“人人當講師”模式，全年15期培訓計劃涵蓋政治理論、風控實操等主題，開展中層干部競職演講，樹立重實干、重實績的用人導向；市鑫融小貸公司聚焦“五大核心能力”，通過業(yè)務(wù)場景模擬、與銀行開展“銀企合作”深度研討等實戰(zhàn)練兵，錘煉干部風險識別與資源整合硬實力，截止今年6月底，累計發(fā)放小額貸款和應急轉(zhuǎn)貸資金達13億元，服務(wù)市場主體240余家。