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人人皆支點 人人建支點 ——看隨州高新區(qū)如何以“五重”戰(zhàn)法沖刺首季“開門紅”
本網訊(通訊員鐘克波)早春三月,戰(zhàn)鼓催征。隨州高新區(qū)以一組“領跑”數(shù)據(jù)強勢開局:今年1-2月,固定資產投資、規(guī)上工業(yè)總產值、增加值、外貿出口增幅等核心指標穩(wěn)居全市榜首,并大幅超越全國、全省平均水平,為首季“開門紅”奠定堅實基礎。 
數(shù)字背后,是一場全員上陣的“支點之戰(zhàn)”。丙午馬年伊始,高新區(qū)將“人人是支點、人人建支點”的信念,具化為覆蓋全局的“作戰(zhàn)圖”——《2026年“五重”任務臺賬》,構建起“目標分解、責任到人、動態(tài)跟蹤、閉環(huán)考核”的高效體系,全面點燃“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗激情。
一張“五重”作戰(zhàn)圖,千斤重擔眾人挑 3月9日清晨,天剛蒙蒙亮,隨州產投集團副總經理蔣欣然一行已驅車奔赴恩施,目標直指一個謀劃已久的固廢回收利用項目?!绊椖恳讶搿逯亍_賬,地塊已備,此行務必敲定,爭取近期開工!”車上,蔣欣然語氣堅定。
“五重”,即重點企業(yè)、重大招商、重大項目、重大改革、重點工作。這份動態(tài)更新的臺賬,是全區(qū)干部眼中的“作戰(zhàn)沙盤”和“時間軍令”。臺賬顯示,1-2月100項任務皆按進度完成,3月109項新任務接續(xù)下達,每項都明確了目標、節(jié)點、牽頭單位、責任人和包保領導,做到“誰負責、干什么、何時成”一目了然。
數(shù)字在此化為攻堅坐標:從全年“進規(guī)進限40家”的總目標,細化到每個培育企業(yè)的月度節(jié)點;從一季度“簽約億元項目23個、金額180億元”的招商硬仗,分解到華潤綠電、中鹽搬遷等每個項目的談判桌;從全年固投增長7%的宏觀預期,壓實到各園區(qū)每月數(shù)億元的具體投資額。這張圖,讓每個部門、每位干部都看清了自己的“火力點”和“時間表”。
全員皆兵,沒有旁觀席。高新區(qū)將全年92個億元以上引資項目分解至20多個部門,讓“人人肩上有指標”成為行動自覺。同時,廣發(fā)“英雄帖”,實行“揭榜掛帥”,吸引社會力量共攻8大場景50多個重點項目,構建“人人招商、處處戰(zhàn)場”的立體攻勢。
“按圖索驥,依賬問效?!眳^(qū)重點工作跟蹤督辦專班聯(lián)合相關部門,將臺賬奉為考核“鐵尺”。每月任務完成情況“曬比評”,結果直接與“面子、票子、位子”掛鉤。這套剛性機制,徹底打破“干好干壞一個樣”,激蕩起“搶著干、比著干、干必成”的磅礴氣勢。一張圖,凝聚了人心,壓緊了擔子,催動全區(qū)在“開門紅”賽道上全速沖刺。 
一條督辦閉環(huán)鏈,硬核作風保落實 3月10日,省級重點項目——湖北交投隨州智慧供應鏈產業(yè)園工地,氣氛緊張。管委會三級調研員聶元林率督辦專班一線督戰(zhàn)。配套道路物流一、二路因故滯后,影響了項目進度。
“必須立刻動工,一天不能拖!”聶元林現(xiàn)場調度,當場協(xié)調產融城公司、城東工作局厘清責任、打通堵點,下達“3月11日必須開工”的死命令。次日,督辦人員重返現(xiàn)場,親眼見證破土動工,方始安心。
這并非特例,而是高新區(qū)“硬核督辦”的常態(tài)。藍圖繪就,關鍵在戰(zhàn)。高新區(qū)將“全程跟蹤、閉環(huán)督辦”作為“五重”任務落地的“推進器”和“加壓泵”,鍛造“事不過夜、馬上就辦、辦就辦好”的硬作風。
督,不聽匯報看現(xiàn)場。督辦專班足跡印在每個攻堅火線,“進展到哪?卡在哪?何時通?”的“督辦三問”成為高頻句。臺賬專設“督辦核實”欄,與單位填報“進展”雙線印證,讓“紙上談兵”無處藏身。
督辦的“探照燈”,照亮深夜的工地。為保G(2025)22號地塊3月15日前場平交付,督辦人員3月9日晚9點40分“突襲”現(xiàn)場,只見燈火通明、機器轟鳴,人員輪班奮戰(zhàn)。在文明共建一線,專班深入社區(qū)巷尾,現(xiàn)場督辦停車、衛(wèi)生等“老大難”,推動問題整改。
“目標倒逼進度,督辦倒逼落實”的剛性閉環(huán),逼出了“今天再晚也是早”的效率,督出了“逢山開路”的擔當,確保“五重”臺賬每個節(jié)點都從紙面落到地面,每一步都踏石留印、抓鐵有痕。 
一線競速主戰(zhàn)場,處處升騰奮斗熱 在“五重”牽引和督辦護航下,隨州高新區(qū)發(fā)展一線已成為“人人爭當支點、個個奮勇爭先”的沸騰賽場。
項目陣地搶進度。3月9日上午,高新區(qū)相關領導帶隊為國能長源綠電直連項目實地選址;同日下午,專題研究“管委會+公司”改革,創(chuàng)新園區(qū)運維與招商機制;停車秩序整治會同步召開,直擊民生痛點……時間表滿,任務書實。市、區(qū)包保領導一線化身“首席服務官”,清障解難。重大項目工地,塔吊林立,機聲轟鳴:湖北交投智慧供應鏈產業(yè)園主體節(jié)節(jié)攀升;產投·首秀城沖刺關鍵節(jié)點;青春化工園排水明渠、供熱管網等“血脈”工程日夜趕工。速度,在這里被不斷刷新。
企業(yè)車間攀新高。走進犇星新能源材料車間,自動化產線全速運轉,高端產品魚貫而出,公司目標全年產值再增10億元。健民葉開泰智能化車間內,藥香與科技交融,產線馬力全開,奮力沖刺產銷“雙十億”。企業(yè)信心,源于市場,更源于高新區(qū)沃土的堅實支撐。
招商舞臺聚合力。 “揭榜掛帥”機制,既燃內部斗志,更引社會英才。華潤綠電直連、中鹽搬遷、科迪雅新能源電池材料等一批重大項目緊鑼密鼓推進,為產業(yè)注入綠色動能、重塑格局、積蓄未來勢能。招商從“單兵作戰(zhàn)”邁向“集團會戰(zhàn)”,合力空前。
服務前沿優(yōu)環(huán)境。發(fā)展的競爭,即營商環(huán)境的競爭。高新區(qū)刀刃向內:深化“無證明城市”建設,讓數(shù)據(jù)代跑;推動政務“一網通辦”“一窗通辦”,提效率;精準“為企紓困”,當好“貼心人”……硬招實招持續(xù)擦亮“金招牌”,讓企業(yè)安心投資、放心發(fā)展。
從經濟指標全線領跑,到“五重”任務壓茬推進,再到一線奮斗熱浪升騰,隨州高新區(qū)以“人人皆支點、事事系大局”的使命感,以“全程督導、閉環(huán)落實”的執(zhí)行力,將宏大藍圖細化為109個攻堅點,轉化為一個個火熱現(xiàn)場。
這場全員沖刺的“開門紅”戰(zhàn)役,拼出的不僅是數(shù)據(jù)的“高開高走”,更是全區(qū)“敢打硬仗、能打勝仗、作風過硬”的昂揚精氣神。以首季“開門紅”的強勁起勢,隨州高新區(qū)正錨定“全年精彩”,在荊楚大地上奮力書寫服務全省戰(zhàn)略支點建設的“高新答卷”。
來源:隨州高新區(qū)
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