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“退、實(shí)、細(xì)”三字訣夯實(shí)質(zhì)量管理體系

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樓主

普通會(huì)員

  • TA的每日心情
    開心
    2021-3-25 16:41
  • 簽到天數(shù): 6 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2022-9-24 19:19:19 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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    近日來,湖北新興全力圍繞2022年質(zhì)量月活動(dòng)方案,采取“退、實(shí)、細(xì)”三字訣夯實(shí)質(zhì)量管理體系。
    “退”為進(jìn)。根據(jù)公司質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)際情況,將質(zhì)量體系管理細(xì)化成137項(xiàng)責(zé)任管理清單,配套制定體系運(yùn)行日常檢查細(xì)則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)參與、全員管理。分步對(duì)全公司質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求,制作成管理看板,落實(shí)質(zhì)量分級(jí)過程管控。對(duì)14個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)成質(zhì)量記錄樣表,落實(shí)基于證據(jù)的決策管理。
    避虛務(wù)“實(shí)”。通過對(duì)質(zhì)量缺陷合格率的統(tǒng)計(jì)分析,定出“兩降一提高”攻關(guān)項(xiàng)目,落實(shí)每周對(duì)造型線設(shè)備設(shè)施精度的檢測(cè),減少錯(cuò)箱、漲箱的發(fā)生,為后期產(chǎn)品動(dòng)平衡合格奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新增包裝作業(yè)指導(dǎo)書21份,修訂包裝作業(yè)指導(dǎo)書42份,實(shí)行每周對(duì)成品庫包裝現(xiàn)場(chǎng)的抽檢,鑄造毛坯落實(shí)檢測(cè),機(jī)加落實(shí)首件全尺寸檢測(cè)。
    工作做“細(xì)”。首先對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行再修訂,再完善共計(jì)12項(xiàng),通過《在制品缺陷獎(jiǎng)懲管理制度》檢查考評(píng),有效實(shí)現(xiàn)不良品不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn),不合格品不發(fā)運(yùn)。通過自檢、互檢、巡檢管理制度的運(yùn)行,有效地控制批量不合格品的發(fā)生。推行質(zhì)量卓越班組和質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選,落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的“學(xué)、背、用”活動(dòng),通過線上考試與線下抽查相結(jié)合,累計(jì)參加人數(shù)達(dá)116人,及格率達(dá)97.4%。(劉維紅)

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