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枝繁巢暖 引鳳棲 ——隨縣招商引資工作紀實

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉到指定樓層
    發(fā)表于 2024-6-1 10:35:01 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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      隨州日報全媒記者 王松 通訊員 吳文杰
      2023年,全縣簽約項目131個,協(xié)議資金382.2億元,全年實際到位資金145.6 億 元,完 成 全 年目標任務的100.4%……一項項簽約不斷落地,一個個項目高歌猛進,一批批企業(yè)茁壯成長,為隨縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。
      近年來,隨縣把招商引資作為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”來抓,讓“引項目、抓發(fā)展”的熱烈景象遍布隨縣大地,奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度?! ?/font>
      聚力產(chǎn)業(yè)促招商
      在招商引資工作中,隨縣始終堅持“精準招商、精準發(fā)力”的原則,結合本地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,圍繞主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),通過引進龍頭企業(yè)、關鍵技術和優(yōu)秀人才,推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級。
      隨縣堅持“5511”產(chǎn)業(yè)布局,早部署、早謀劃,制定《2023年隨縣招商引資工作實施方案》,成立農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、礦產(chǎn)石材及建材加工業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、文化旅游業(yè)五個產(chǎn)業(yè)招商小組,組建長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、中部地區(qū)四個駐點招商專班,縣四大家主要領導親自任產(chǎn)業(yè)招商小組組長,其他縣級領導為副組長,將各鎮(zhèn)(場、景區(qū)、開發(fā)區(qū))和相關單位納入產(chǎn)業(yè)招商小組責任單位。
      同時,縣委縣政府主要領導親自包保駐點招商專班,建立項目對接報告制度和“三色旗”評比機制,量化年度考評方案。制定《逢三會辦工作機制》,著力解決項目簽約落地、開工投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。出臺《關于進一步規(guī)范招商引資(工業(yè)企業(yè))優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作的通知》,進一步規(guī)范招商引資項目履約雙方的權利和義務,確保優(yōu)惠政策落實到位,不斷提升招商引資工作實效。
      創(chuàng)新方式求突破
      隨縣一直秉持讓有限的資源發(fā)揮最大效益的做法,創(chuàng)新方式,優(yōu)化服務,集聚招商引資的強大合力。

      開展招商活動,營造濃厚氛圍。舉辦2023年春節(jié)團拜會,現(xiàn)場推介隨縣,并成功簽約億鴻電子、正和鋁業(yè)等7個項目,投資總額達到14億元。舉辦隨縣2023年“請老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商活動暨“回鄉(xiāng)企業(yè)”投產(chǎn)儀式,成功簽約允升科技公司日產(chǎn)100萬只鋰離子電池智能化數(shù)字化生產(chǎn)線、吉野房車制造及零部件生產(chǎn)。舉辦福建招商推介會,邀請58余名福建及周邊企業(yè)家參會,現(xiàn)場簽約意向項目10個,簽約金額10.8億元。舉辦中國石材產(chǎn)業(yè)招商大會,成功簽約意向項目18個,總投資145億元。積極參加首屆中國國際供應鏈促進博覽會湖北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介會等省市舉辦的招商活動,不斷唱響隨縣招商引資最強音。
      加大服務力度,塑造良好口碑。認真落實逢三會辦會商機制,先后召開逢三會辦會商會12次,解決問題34個。解決晟鑫金屬二期廠房問題,實現(xiàn)閑置土地重新利用。幫助喵走共享單車及零配件生產(chǎn)項目、深圳鴻森世紀電子顯示屏生產(chǎn)項目解決在落地過程中遇到的土地規(guī)劃、廠房連廊建設等問題。積極響應縣委縣政府提出的打造誠信政府號召,幫助28家企業(yè)申報獎補資金8457萬元?! ?/font>
      砥礪奮進譜新篇
      2024年,隨縣將進一步健全機制、提升水平、拓展平臺、優(yōu)化服務,促進招商引資工作再上新臺階。
      壓實招商責任。主要領導高位推動、靠前指揮,做到重大方案親自銜接、重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重大問題親自協(xié)調(diào)。明確縣領導完成外出招商次數(shù)和招商金額,督促包保單位完成招商任務。

      落實工作制度。落實項目論證制度,協(xié)調(diào)各單位業(yè)務骨干,組建項目論證工作群,針對不同項目,組織相關單位論證,明確能否落地。落實項目對接報告制度,按照項目對接情況,對項目對接報告的質(zhì)量嚴格把關。落實外出招商審批制度,對外出洽談的項目嚴格把關。落實飛地經(jīng)濟制度,明確各鎮(zhèn)場景區(qū)每年必須招引一個項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),并將此項工作納入年終考核任務清單。
      營造濃厚氛圍。組織招商推介活動。把握時間節(jié)點,爭取一批質(zhì)量較高項目集中簽約落地。完善晾曬考核制度,繼續(xù)推行“月通報、季評比、年考核”的晾曬考核機制,完善“三色旗”考評機制,明確每季度考評方式。加大對項目落地的督辦力度,每季度評比“紅綠黃”旗前,組織專班實地督導項目進展情況,確保評比結果真實可靠。

      隨縣將著力招新引優(yōu),用心、用情落實各項功能要素保障,做好招商引資“后半篇文章”,推動各類項目快簽約、快開工、快投產(chǎn)。


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